“小”作為“大”貢獻(xiàn)

趙衛(wèi)中是海亮股份的一名老員工，在崗位上默默奉獻(xiàn)了20多年。他為人謙虛、樸實(shí)，工作任勞任怨、恪盡職守。更難能可貴的是，無(wú)論哪個(gè)部門(mén)或同事需要幫助，他都能盡其所能、及時(shí)周到地提供幫助，得到了廣大員工和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

在他的帶領(lǐng)下，機(jī)修車(chē)間上下團(tuán)結(jié)，多年來(lái)，對(duì)于公司安排的各項(xiàng)工作，都能夠保質(zhì)保量、按時(shí)甚至提前完成，他還將自己的技術(shù)無(wú)私地傳授給他人，幫助下屬、同事提高工作技能，為公司培養(yǎng)了多名技術(shù)能手。

01

勤能補(bǔ)拙，這個(gè)詞放在趙衛(wèi)中身上再貼切不過(guò)。雖然自身文化程度不高，但他并沒(méi)有因此限制自己。每次實(shí)踐都是他學(xué)習(xí)的課堂，每個(gè)下班的晚上都是他琢磨、消化、提升的機(jī)會(huì)，他以普通人無(wú)法企及的用功，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以此彌補(bǔ)了理論基礎(chǔ)的不足。

沒(méi)有一個(gè)詞，比“成長(zhǎng)”更讓人滿懷憧憬和希望。通過(guò)不斷自學(xué)，趙衛(wèi)中在銅加工機(jī)械設(shè)備方面掌握了淵博的知識(shí)和精湛的技術(shù)，幾乎參與了公司所有重大項(xiàng)目研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作以及后期改造、改進(jìn)。

他是一名好“學(xué)生”，更是一位好“老師”。眾所周知，海亮股份著力構(gòu)建藍(lán)領(lǐng)崗位生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)工程，其核心就是“生態(tài)改良”。從應(yīng)知應(yīng)會(huì)入手，通過(guò)技能培訓(xùn)、師徒結(jié)對(duì)等多種方式，讓新入門(mén)的勞動(dòng)者一步一個(gè)腳印地成長(zhǎng)為職業(yè)工人。在這項(xiàng)工程中，趙衛(wèi)中功不可沒(méi)。他總是毫無(wú)芥蒂地傾囊相授，將所學(xué)所想悉心教給身邊的人，無(wú)論是同事還是下屬。在他看來(lái)，即使這個(gè)人離開(kāi)了海亮，他身上始終帶著海亮的職業(yè)精神、職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)，無(wú)論在何處，都可以是一名合格的職業(yè)工人。

辛勤數(shù)十載，趙衛(wèi)中的言行早已是員工的表率，他的奉獻(xiàn)精神更是海亮精神的最佳詮釋。

02

趙衛(wèi)中學(xué)習(xí)在海亮、成長(zhǎng)于海亮、奉獻(xiàn)為海亮。

他是公司水磨除塵系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要參與者、實(shí)體制作的負(fù)責(zé)人，這一項(xiàng)目還獲得了國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利；參與的3800t擠壓機(jī)加熱爐更新，去掉了原本天然氣加熱爐加電加熱爐的模式，改為純天然氣加熱爐的模式，經(jīng)過(guò)改造，每噸銅錠加熱可以節(jié)省80度電，按每月平均擠壓銅錠2000t計(jì)算，每月可以節(jié)約104000元；完成1#和6#聯(lián)拉機(jī)延伸扒皮延伸模座的制作、安裝、調(diào)試，可以實(shí)現(xiàn)銅棒第一道延伸、第二道扒皮、第三道延伸的工藝，提高了一倍的效率；完成2#、3#聯(lián)拉機(jī)出料裝置改造設(shè)備制作，并安裝、調(diào)試，使2#和3#聯(lián)拉機(jī)的翻料方向相對(duì)，一個(gè)人可以同時(shí)檢驗(yàn)兩臺(tái)聯(lián)拉機(jī)的出料銅棒的質(zhì)量……

這只是趙衛(wèi)中的日常表現(xiàn)，像這樣的成績(jī)還有很多，無(wú)法一一列舉。就是他的這些“小”作為，為生產(chǎn)節(jié)約了許多成本，為海亮股份作出了巨大的貢獻(xiàn)。

TA說(shuō)：我始終相信，每一次努力，都會(huì)有收獲。走好腳下的每一步，前頭的景色會(huì)更好看。